首页 > 知识库 > 正文

IT职业素养(第3版)是什么 关于IT职业素养(第3版)的详细介绍

IT职业素养是针对计算机专业学生所开设的课程。在社会调研中,我们发现缺乏职业素养是毕业生成功走上工作岗位的最大障碍之一,也是造成社会对IT人才求贤若渴,而学院毕业生就业困难的重要原因之一。

图书简介

在计算机专业中,除了加强学生岗位技能培养外,与岗位有关的基本素养、职业道德、相关的法律法规也非常重要。

职业素养并没有明确的定义,但是一个具有较高的职业素养的毕业生能够获取竞争优势,尤其是在专业技术能力不如其他同届毕业生的时候,因此职业素养能力在高职学生的培养和教育中尤其重要。然而职业素养包括的范围广,授课情况复杂,课程内容、授课形式不统一,这些都给职业素养的教学工作造成了很大的困难。本书在以往版本的基础上,力图以生动形象的案例,发人深思的场景,互动交流的游戏等内容来给人启发,使课程变得生动有趣。

本书从高职电子信息大类学生现状出发,根据其未来职业生涯岗位特点,结合专业特色,将对职业生涯发展有利的非技术要求凝练出来,以浅显易懂的语言、发人深思的案例以及深入浅出的道理为读者展示了IT从业者的职业道德和职业素养。 [1]

目录

绪论

0.1赢得尊重

0.2时代特征

0.3IT行业

0.4职业定位

0.5职业发展

0.6关于本课程

第1章职业态度

1.1做到最好

1.1.1工作目的

1.1.2理解人生

1.1.3积极的心态

1.1.4循序渐进

1.2尊敬老板

1.2.1发自内心

1.2.2尊敬的方法

1.2.3换位思考

1.3敢于负责

1.3.1敢于负责是合格员工的基本要求

1.3.2敢于负责与善于负责

1.4形象礼仪

1.4.1形象

1.4.2礼仪

1.4.3第一印象

1.5总结讨论

1.5.1本章小结

1.5.2小组讨论: 年轻人就是要做一番事业

1.6实践训练

1.6.1思考与练习

1.6.2热点话题: 网络道德与网络推手

第2章制订计划

2.1关于计划

2.1.1计划的定义

2.1.2计划的类型

2.1.3影响因素

2.2计划工具

2.2.1BCG矩阵

2.2.2SWOT分析

2.2.3头脑风暴法

2.3目标管理

2.3.1目标与计划

2.3.2目标管理

2.4实现计划

2.4.1执行计划

2.4.2两手准备

2.5总结讨论

2.5.1本章小结

2.5.2小组讨论: Inditex公司的战略管理

2.6实践训练

2.6.1课外作业与练习

2.6.2热点话题: 云计算,帮助实现你的计划

第3章工作效率

3.1务实

3.1.1什么是效率

3.1.2务实与效率

3.1.3目标与效率

3.2灵活

3.2.1工具的作用

3.2.2办公工具

3.3科学

3.3.1提高效率的工具与手段

3.3.2少说废话

3.3.3竞争

3.4总结讨论

3.4.1本章小结

3.4.2小组讨论: 垄断与效率

3.5实践训练

3.5.1课外作业与练习

3.5.2热点话题: 服务外包与效率

第4章遵守时间

4.1时间管理

4.1.1认识时间

4.1.2如何进行时间管理

4.2时间管理工具

4.2.1甘特图

4.2.2关键路径原理

4.3目标与时间

4.3.1分解你的目标

4.3.2目标与实践

4.4时间管理技巧

4.4.1二八法则

4.4.2合并同类事项

4.4.3养成良好习惯

4.4.4利用空闲时间

4.4.5拒绝额外事项

4.5总结讨论

4.5.1本章小结

4.5.2小组讨论: 一再延迟的软件

4.6实践训练

4.6.1课外作业与练习

4.6.2热点话题: 移动终端,节省还是浪费了时间

第5章注意事项

5.1热情敬业

5.1.1每个行业都需要敬业精神

5.1.2诚信是IT行业的基础

5.1.3全心全意地完成工作是IT行业的潜规则

5.1.4积极进取是IT行业的特征

5.2知识产权

5.2.1知识产权概述

5.2.2著作权与专利

5.2.3作业与作弊

5.3注意保密

5.3.1银行——为客户保密的尴尬

5.3.2信息产业——新的保密风波

5.4不做黑客

5.4.1网络攻击已形成黑色产业链

5.4.2黑客与危害

5.4.3网络安全

5.5总结讨论

5.5.1本章小结

5.5.2小组讨论: 我们是否应该制造病毒

5.6实践训练

5.6.1课外作业与练习

5.6.2热点话题: 离职后原单位的成果是否可以任意使用

第6章习惯是基础

6.1习惯与好的习惯

6.1.1习惯的力量

6.1.2好的工作习惯

6.2容易被忽视的好习惯

6.2.1健康

6.2.2进取心

6.2.3责任心

6.3不能有的习惯

6.3.1电子邮件处理方式不当

6.3.2对企业不忠诚

6.3.3抱怨

6.4总结讨论

6.4.1本章小结

6.4.2小组讨论: 改变人生的七个习惯

6.5实践训练

6.5.1课外作业与练习

6.5.2热点话题: 数据挖掘——帮你发现你没发现的习惯

第7章胜在沟通

7.1沟通的基础

7.1.1沟通理论

7.1.2角色和地位

7.1.3倾听

7.2沟通的对象

7.2.1与客户沟通

7.2.2与同事的沟通

7.2.3跨部门沟通

7.2.4与领导的沟通

7.3沟通效率

7.3.1学会表达

7.3.2肯定——管理者最有效的沟通方式

7.3.3常汇报

7.4处理冲突

7.4.1多米诺效应

7.4.2澄清事实

7.4.3说服领导

7.5总结讨论

7.5.1本章小结

7.5.2小组讨论: 通用汽车公司的“无界限”组织理论

7.6实践训练

7.6.1课外作业与练习

7.6.2热点话题: 为客户设计

第8章赢在执行

8.1执行力

8.1.1个人执行力

8.1.2组织执行力

8.2执行不力

8.2.1执行不力的表现

8.2.2执行不力的原因

8.3没有借口

8.4提高执行力

8.4.1提高个人执行力

8.4.2提高组织执行力

8.4.3提高领导力

8.5总结讨论

8.5.1本章小结

8.5.2小组讨论: 华为的“狼性文化”

8.6实践训练

8.6.1课外作业与练习

8.6.2热点话题: 管理信息系统——新的执行力工具

第9章细节决定成败

9.1像程序一样准确

9.1.1粗心要不得

9.1.2重复准确执行

9.2精细服务

9.2.1为老板提供精细服务

9.2.2为客户提供精细服务

9.2.3为自己提供精细服务

9.3学会放弃

9.3.1完美是有限的

9.3.2拒绝额外诱惑

9.4专注

9.5总结讨论

9.5.1本章小结

9.5.2小组讨论: 海尔精细管理与精细工作文化

9.6实践训练

9.6.1课外作业与练习

9.6.2热点话题: 电子政务——打造精细化服务政府

第10章团队超过一切

10.1团队基础

10.1.1群体与团队

10.1.2工作团队

10.1.3高效团队的特点

10.2开发管理团队

10.2.1团队冲突

10.2.2团队管理

10.3IT团队

10.3.1我们需要什么样的成员

10.3.2建设团队

10.4形成文化

10.4.1企业文化的含义

10.4.2企业文化的内容

10.5总结讨论

10.5.1本章小结

10.5.2小组讨论: 阿里巴巴的团队

10.6实践训练

10.6.1课外作业与练习

10.6.2热点话题: 虚拟团队

第11章不断创新

11.1创新基础

11.1.1什么是创新

11.1.2创新的种类

11.1.3知识与创新

11.2模仿与创新

11.2.1模仿与创新

11.2.2模仿与抄袭

11.3日积月累

11.3.1创新来自积累

11.3.2灵感的发现与培养

11.4失败与创新

11.5总结讨论

11.5.1本章小结

11.5.2小组讨论: 创新的12个维度

11.6实践训练

11.6.1课外作业与练习

11.6.2热点话题: 智能电子——创新没有限制

第12章坚持道德

12.1职业道德

12.1.1职业道德

12.1.2IT职业道德

12.2再论诚信

12.3如何对待潜规则

12.4保护自己

12.4.1办公室中保护自己

12.4.2合法权益

12.5总结讨论

12.5.1本章小结

12.5.2小组讨论: IT潜规则

12.6实践训练

12.6.1课外作业与练习

12.6.2热点话题: 商业贿赂——跨国公司的本土化战略

第13章职业拓展

13.1危机管理

13.1.1个人危机

13.1.2组织危机

13.2培训的种类与选择

13.2.1利用培训补足基础

13.2.2高级要求

13.3项目管理能力培养

13.3.1项目和项目管理

13.3.2项目管理能力的培养

13.4主动帮助别人

13.5总结讨论

13.5.1本章小结

13.5.2小组讨论: 项目管理

13.6实践训练

13.6.1课外作业与练习

13.6.2热点话题: 物联网——一道混合大餐

第14章化解压力

14.1压力概述

14.1.1压力

14.1.2压力的双面性

14.1.3IT压力

14.2心理压力测试

14.3压力管理

14.3.1情绪管理

14.3.2运动与压力

14.3.3专业减压

14.3.4女性的压力管理

14.3.5一切都是生活

14.4总结讨论

14.4.1本章小结

14.4.2小组讨论: “慕课”无压力学习方式

14.5实践训练

14.5.1课外作业与练习

14.5.2热点话题: 大数据

第15章设计生涯

15.1IT热门人才

15.1.1基本素质

15.1.2不要期待一夜暴富

15.2专业与职业

15.2.1专业和职业

15.2.2职业资格证书

15.3职业发展

15.3.1华为的职业发展

15.3.2IT职业发展

15.3.3女性的职业生涯

15.4职业规划

15.4.1IT人员的职业发展之路

15.4.2职业规划方法

15.4.3做一份职业生涯规划书

15.5终身学习

15.5.1终身学习与知识更新

15.5.2终身学习的意义

15.5.3终身学习、全民学习及学习型社会

15.6总结讨论

15.6.1本章小结

15.6.2小组讨论: 四只毛毛虫的故事

15.7实践训练

15.7.1课外作业与练习

15.7.2热点话题: 天使投资——找到属于你的天使

参考文献 [2]

为您推荐可能与“IT职业素养(第3版)”相关的内容:

基础会计(第3版)

工作体验,按照基于会计工作过程的思路安排内容,突出职业素养和技能的培养...的运用、会计核算程序运用范例。 图书前言《基础会计》(第3版)是按照...已获得广泛的认可,取得了良好的效果。《基础会计》(第3版)适应高等...

基础会计(第3版)[2011年中国科学技术大学出版社出版书籍]

《基础会计(第3版)》是202011年中国科学技术大学出版社出版书籍,作者是彭云,翁嘉晨。

办公室工作实务(第3版)

《办公室工作实务(第3版)》是2015年12月电子工业出版社出版的图书,作者是黄海。

汽车运用基础(第3版)

《汽车运用基础(第3版)》是2014年9月出版的图书,作者是张永杰、代绍军。

现代推销技术(第3版)

《现代推销技术(第3版)》是2013年电子工业出版社出版的图书,作者是钟立群、李彦琴。

新员工培训管理实务手册(第3版)

(第3版)》从企业的培训需求出发,按照不同级别、不同岗位以及不同的培训方式...。《新员工培训管理实务手册(第3版)》适合人力资源管理人员、行政管理人员...59一、企业介绍类培训课程59二、企业文化类培训课程60三、职业素养类培训...

汽车美容与装饰实务(第3版)

《汽车美容与装饰实务(第3版)》是2015年电子工业出版社出版的图书,作者是邢忠义。

软件测试方法与技术实践指南JavaEE篇(第3版)

《软件测试方法与技术实践指南Java EE篇(第3版)》是2014年出版的图书,作者是王顺、潘娅、盛安平、印梅。

大学生职业发展

《大学生职业发展(第3版)》共分为五部分,将十二个教学模块调整为十一个,每个模块增加了课堂游戏、扩展阅读两个部分,使教材内容更加丰富饱满,更加有利于激发...

声明:本网内容收集自互联网,旨在传播知识仅供参考,不代表本网赞同其观点,文字及图片版权归原网站所有。

更多精彩内容推荐:

普京为什么不提前把总统之位交给梅德韦杰夫?

根据1993年俄罗斯联邦宪法和2008年修正案规定,如果在总统无法履行职责的所有情况下,总统的权力会暂时转移到总理,直到新总统就职。而当总统死亡,辞职和免职的情况下,总统位置将空缺至下一届大选。所以只要普京能够履行总统职责,就没有理由交给梅德韦杰夫。而如果总统出现意外,梅德韦杰夫...

你见过的渣女能渣到什么程度?

“渣女”们的可耻行径,常常“渣”得可恨!――本文是我听到或看到的“渣女”真实案例,分为“渣女”们不同类型的8种案例,并分析她们怎么“渣”得可恶?使她们“渣”的具体原因是什么?以及“渣”对她们有什么影响?注意:在“渣女”的身上往往不止一种“渣”的类型,本文选取的举例只是重点突出地讲...

头条上什么时候才有收入?

首先在回答这个问题之前,我需要说明一下,做为一个在头条上有收入的人,我来回答这个问题,绝对不是在炫耀!因为,我还不够格!说句实话,我现在还只是一个普通的头条号玩家,我在悟空问答,还得坚持垂直领域的回答,我是影视领域的,现在来回答你这问题,就已经跑题了,但是我知道做自媒体的不容易,...

顺产有多疼,一般能承受住吗?

顺产有多疼,一般能承受住吗?顺产有多疼?经历过分娩的准妈妈,不约而同地表示再也不想生孩子了!宫缩阵痛强烈的时候,有些产妇疼的在床上打滚,哭天喊地;有些产妇是被护士和老公强行扛进产房待产;有些产妇疼了几天几夜,感觉整个人都要崩溃了;有些产妇苦苦哀求想要剖腹产,被拒绝后内心无比的绝望...

老人古语:女孩一定要防三夫,即姨夫、姑父、姐夫,为什么?

大实话:因为这三个都是没有血缘关系,但是又是比较亲近的异性。其实这个事情说起来确实有点群体歧视的意思,毕竟,成为某个人的姨夫,姑父,姐夫啥的根本就不是可以提前设定的事情,而一个人要做什么是也不是因为某些特殊身份就一定会做的,肯定还是要具体情况具体来分析的,所以还是希望大家不要先入...

热水器一直插着费电,还是用时插着费电?

蛮困惑的...

你在今日头条坚持下去的动力是什么?

因为能挣钱,因为挣到了钱,因为有坚持下去的理由了!到今天为止(1月17号),我刚好加入今日头条两个月时间,到明天截止,我在今日头条的收益就能到达2000元整!这就是我坚持下去的动力!我是无意间发现今日头条能挣钱的,于是在2018年的11月份,我加入了今日头条,并且专攻悟空问答这一...

情侣一般交往几天可以亲亲?

从我个人经历来看,有第一次的也有好几个月才开始亲的1。主要看你对这个女生的态度,虽然说交朋友,其实你喜欢女孩子的程度,女孩子还是能感觉出来的,比如我现在已经结婚了,有时也会问老婆当初你跟我交往的时候,什么地方你觉得不好的,她都会一一告诉我,而且说的很详细2.要看女生对你的感觉下面...

头条收入是靠打赏吗?

想要在头条上获利,首先要出品优质内容,不论打赏还是流量付费都是需要有内容的支撑。首先提到头条的收益,必须要了解头条收益模式及头条的推荐模式。头条的收益模式大致分为几种:流量分成流量分成是头条类内容收益的基础,头条系产品主要为图文、视频、问答几大类,创作者将通过创作优质内容,获得用...

范冰冰经纪人穆晓光到底有多厉害?

穆晓光人称“光哥”,山东人,但在台湾长大,在台湾娱乐圈积累了众多资源,同时还是上海一家著名会所的老板。2007年,范冰冰与华谊解约后,穆晓光担任范冰冰经纪人,主导成立范冰冰个人工作室,从此辅佐范冰冰从演员转变为老板。...

马杜罗,为什么没有胆量抓捕瓜伊多?

瓜伊多已经是马杜罗的手下败将,马杜罗只不过是想让瓜伊多多活几天,并不是马杜罗没有胆量抓捕瓜伊多,就凭马杜罗手里的军权,十个瓜伊多也不是马杜罗的对手,但是马杜罗不愿意这样做,这就是马杜罗比瓜伊多厉害的地方!瓜伊多现在已经是惊弓之鸟,甚至有人认为瓜伊多已经是瓮中之鳖,可偏偏马杜罗就是...

皇帝冲洗“龙沟”,宫女为什么都抢着伺候呢?

洗“龙沟”仅仅是清朝皇帝的爱好,到了清朝的时候,商品经济高度发达,他们也有了这个条件,更养成了这样的习惯。当然了这个洗“龙沟”我们看上去觉得很高大上,让人想入非非。但是,事实上这个事情我们平常人也是天天会干的,并没有看上去的那么神秘。那么,洗“龙沟”到底是做什么呢?说白了就是漱口...

wwhrandywwhrandy1512683769
猜你喜欢
热门推荐
今日推荐 更多
猜你喜欢