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领干薪介绍 了解领干薪的详细内容

展开全部新的发展形32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333365633933势,对领导干部提出了更高的要求。正如美国著名领导学家特鲁尔说:“在现代管理过程中,领导已经不是一个非常狭隘的概念了,而是一种全面素质的综合表现。”综合这几天的思考以及自己工作阅历经验,我认为,当好领导干部,关键要提升六方面的能力素质:一、要多谋善断。“谋”是思路,“断”是决断。所谓领导,就是“领而导之”。一名优秀的领导干部,都具有两大特征:一是精神领袖,即出思想,思想活跃,能够用思想引领下属。二是行动领导,即善于决策,敢于拍板,不优柔寡断。毛泽东同志对领导干部曾提两条要求:一出主意,二用干部。多谋善断有三个要素:一是多谋。就是凡事须谋,而且要多谋,不能无谋,也不能少谋。二是善断。就是该到下决心的时候必须下决心、作判断、敢决定,能拿出明确的解决问题的办法。敢不敢下决心,有无这种勇气和胆量,很重要。下决心是否适时,早不行,晚了也不行,不到火候或丧失了时机都不能有效地解决问题,这也是很重要的。三是既多谋,又善断,不仅缺一不可,而且必须密切结合。诸葛亮被称为“智圣”,就是因为他足智多谋,在27岁出山时的“隆中对”就为刘备规划了“东和孙权、北拒曹操”的三分宏图,令后人叹服。三国时曹操与袁绍相持于官渡,曹操多谋善断,而袁绍寡谋少断,最后曹操以少胜多。唐太宗时“房谋杜断”,名相房玄龄多谋,杜如晦善断,两人同心济谋,开启贞观之治,一时传为美谈。二、要知人善任。“为政之本,在于选贤”。知人善任,包括知人与善任两个相互联系的层面。一是善于识人。三国时诸葛亮提出“观人七法”,即问之以是非而观其志,穷之以辞辩而观其变,咨之以计谋而观其识,告之以祸难而观其勇,醉之以酒而观其性,临之以利而观其廉,期之以事而观其信。他从人的志、变、识、勇、性、廉、信七个方面总结出的识人之道,不仅全面、深刻,而且可操作性很强,极具参考价值。二是任人唯贤。要当好伯乐、甘为人梯,唯才是举、唯才是用。不以好恶而取才、不以妒谤而毁才、不以卑微而轻才、不以恭顺而选才、不以小过而舍才。《左传·祁奚荐贤》载祁奚“举外不避仇,举内不避亲”,传为选才之美谈。三是善于用人。要信任下属,大胆授权,敢于放权,搞好调度,特别要做到“用人不疑,疑人不用。”三、要实干能干。作为领导,必须能干事,才能推动工作。孔子认为:凡拥有实干(德)、敢干(勇)、能干(智)的人,那就是君子,为圣贤之人。领导干部需要文才、口才、专才和干才。文才是领导干部履行职责的基本技能。口才是与群众交流沟通、传达信息、提高效率的重要途径。专才是履行岗位职责必备的业务能力。干才是领导干部想干事、会干事、干成事的一种本领,是实现在其位、谋其政的一种能力。唐宋时代人才辈出,在于当时科举考试以策论为主,所以多出治国安邦之才。文才与口才是相统一的。写作是思维的体操,说话是思维的表达,写与说都是语言表达的方式。而就语言表达本质而言,写与说都言为心声,二者同体。如果只练口才而不练写作,这样的口才是提不高的。“工欲善其事,必先利其器。”目前,我们在用人上有一种“外行领导内行”的误区。试想,工作之精美在于创新,而创新是熟能生巧的结果,一个外行领导再怎么敬业,充其量只能是胜任,而不可能生巧。所以,我们要以学习业务、精通业务为要务。关于干才的问题,明代张居正提出“循吏与清流”理论。他认为,官者,国之名器;器者,有用之物,用者,政绩第一。做官是要做事的,做事与做人实不相同,中国历史上会做人的多,会做事的少。所以,他从干事创业角度出发,提出了著名的“用循吏而不用清流”的用人原则。曹操文才武略,虽“乱世之奸雄”,但却是“治世之能臣,所以能干事、会干事、能成事;而马谡纸上谈兵,是战略家而非战术家,缺乏实际干才,最后害国误已。四、要谦虚大度。领导水平=哲学素养+管理科学+领导艺术。而领导干部的素质和胸怀,不仅决定其个人修为之高下,更决定其推动工作之能力和水平。襟怀大度,涵养大气,处事大方,把握大势,是一名领导干部引领发展、凝聚合力的必备素质。一要有谦虚之德。一个好汉三个帮,好人缘能帮我们解决很多难题,而赢得好人缘最简单可行的办法就是谦虚。谦虚能让你把危难的时刻变成逢生的契机,谦虚能使你在倏忽的机缘中成就毕生的理想。“战国四公子”之一的信陵君魏无忌谦恭下士,成就了“窃符救赵”的千古佳话。二要有容人之量。中国有句古语:“有容乃大,无欲则刚”,有多大的胸怀就能办多大的事。宽容,是领导干部应具备的美德。没有一个下属愿意为那种对下属斤斤计较、小肚鸡肠,为一点小错抓住不放,甚至打击报复的领导去卖力办事的。所谓“宰相肚里能撑船”,就是说当领导的要能容人、容事、容得不同意见、容得下属的错误(只要能改就是好同志)。对那些无关大局之事,不可同部下锱珠计较,当忍则忍,当让则让。对部下宽容大度其实是制造向心效应的一种手段。三要有民主作风。目前,中国的政体是集体负责制。领导干部必须讲大局、讲团结、讲合作,坚持民主集中制原则,民主决策,合谋共事,而不能唯我独大、独断专行。团结与否是检验领导干部在政治上、思想上、作风上成熟不成熟的重要标志。要大事讲原则,小事讲风格;政治上互相信任,思想上互相帮助,工作上互相支持,生活上互相关心,进而形成坚强有力的战斗集体。五、要清正廉洁。“公生明,廉生威。”作为领导干部,一要公正。公平正义是一种力量、一种导向,温总理说过:“公平正义比太阳还要有光辉。”孔子说过“政者正也”。这包含两层意思:其一,心正则公,公则不为私利所惑,正则不为邪所媚。有公心在,则权色难侵。其二,其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。不从,就会同事失和、上下反目、事业委顿,就会在干部中滋生不信任情绪,助长投机心理。范仲淹《岳阳楼记》千古流传,在于“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的的民本情怀。后来孙中山总结为“天下为公”。二要廉洁。古语云:廉吏,是民众的表率;而贪官,则是民众的盗贼。所以廉洁者,人皆敬之爱之,贪污者,众人恶之。在权力面前,做能吏容易、做清官不易。领导干部只有少私心,才能干成事。现在有的领导表面上是看作风霸道、搞“一言堂”,其实质是内心的私欲在作怪,是不愿放权的自私引起的。六、要以身作则。俗话说:“上有所好、下必甚焉”。楚王好细腰,宫人多饿死。领导干部的形象具有很强的带动示范效应。一要模范带头。要身体力行,带头垂范,亲历亲为,特别要敢于负责、敢于担当、勇挑重担。二要作风正派。目前,贪官背后都有钱与色的关系。电视剧《罪域》中兆辉煌有“三把刀”(金钱、美女、暴力),对领导干部提出了抵制诱惑“三把刀”的考验。俗话说“苍蝇不盯无缝的蛋”。一些官员之所以会栽倒,说到底是思想道德防线出了问题,意志薄弱,致使思想上得了“病”,看到大把的钞票和美女,就难以抵御。三要洁身自好。要修身养性,志趣高雅,像莲花那样“出淤泥而不染,濯清涟而不妖”。自身净才能自身硬,要求部属做到的,自己要先做到,只有坚持高尚的精神追求,自觉抵制享乐主义、拜金主义、极端个人主义的侵蚀,模范践行社会主义荣辱观,做到以德修身、以德服众、以德聚才,“说的和做的一个样,台上和台下一个样,对己对人一个样”,才能树立起领导干部的良好形像,才能得到人民群众的拥护支持。总之,领导干部要德才兼备、道术双馨,要具备“五德、五才、五道、五术”,才算得上是一名合格的领导干部。五德即谦虚之美、容人之量、民主之度、公正之德、君子之风,五才即文才、口才、专才、干才、将(帅)才,五道即讲政治、懂操守、顾大局、守纪律、重修养,五术即统筹协调能力、组织指挥能力、参谋助手能力、开拓创新能力、群众工作能力。www.shufadashi.com*�ɼ*�

词语

领干薪

拼音

 lǐng gān xīn 

注音

答:民族伟大复兴的战略全局,一个是世界百年未有之大变局。 心理学是一门研究人类的心理现象、精神功能和行为的科学。包括基础心理学与应用心理学两大领域。基础心理学

 ㄌㄧㄥˇ ㄍㄢ ㄒㄧㄣ

引证解释

答:首先一个我估计这话是你在传销学习的时候听他们说的,可以说,如果他真的是个什么领导干部,也是一个比较低端的,但是他说的很高大上,就是骗人的而已

 谓挂名领薪水而不干事。 叶圣陶 《抗争》:“四块钱用一个本校毕业生,叫他代了课,自己再去什么局什么处兼个差,领干薪。”

答:你说这话干男哥哥嘛,他是干哥哥比你大,他肯定就不想让你给他发钱啊,会显得他不大气。

展开全部这种比较锻炼人 不是什么人都一步登天 我也是从打杂干起 从作资料到现在的现场施工 本来上工地就要一个熟悉过程 自己揣摩吧···*www.shufadashi.com*ɼ*�

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叶圣陶领干
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