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人力资源管理方略介绍 了解人力资源管理方略的详细内容

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基本信息

  作 者: 李萍 著

  出 版 社: 四川大学出版社

  ISBN: 9787561443682

  出版时间: 2009-07-01

  版 次: 1

  页 数: 134

  装 帧: 平装

  开 本: 16开

  所属分类: 图书>管理>人力资源管理

内容简介

  我国正从人口大国走向人力资源强国,人力资源管理不仅具有重要的理论意义,而且具有更为重要的实践意义。很久以来,李萍就在思考编写一本不同于坊问的人力资源管理的著作或教材,因为常见的这类书籍普遍都是针对企业型组织,而人力资源管理也是非企业型组织全局性、战略性的管理内容,她认为应该编撰一本重在实践层面,适应各种组织人力资源管理需要的读物。我很赞同她的这一想法和主张。现在摆在我们面前的《人力资源管理方略》兑现了她的想法,我向她表示祝贺。在阅读了她的书稿后,在这里我写下几句读后感。

展开全部*展开全部人力资源e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333365643536战略主要包括:1、战略规划 :是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。2、组织规划 :组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等。3、制度规划 :制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容。4、人员规划:人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。5、费用规划 :费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制。人力资源战略的重要作用:1、人力资源战略是企业战略的核心,目前的企业竞争中,人才是企业的核心资源,人力资源战略处于企业战略的核心地位。2、人力资源战略可提高企业的绩效。人力资源战略的重要目标之一就是实施对提高企业绩效有益的活动,并通过这些活动来发挥其对企业成功所做出的贡献。3、 人力资源战略利于企业扩展人力资本形成持续的竞争优势。正确的人力资源战略对企业保持持续的竞争优势具有重要意义。人力资源战略的目标就是不断增强企业的人力资本总合。4、人力资源战略对企业管理工作具有指导作用。可以帮助企业根据市场环境变化与人力资源管理自身的发展,建立适合本企业特点的人力资源管理方法。本回答被网友采纳*展开全部  人力资源战略是科学地分析预测组织则猜物在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的62616964757a686964616fe78988e69d8331333365636132人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织在需要的时间和需要的岗位上,对人力资源在数量上和质量上的需求,使组织和个人获得不断的发展与利益,是企业发展战略的重要组成部分。  人力资源战略的内容  人力资源开发战略  人力资源开发战略,就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源,积极地提高员工的智慧和能力,所进行的长远性的谋划和方略。可供选择的人力资源开发战略方案有: (1)引进人才战略;兆铅 (2)借用人才战略; (3)招聘人才战略; (4)自主培养人才战略; (5)定向培养人才战略; (6)鼓励自学成才战略。  人才结构孙液优化战略  可供选择的企业人才结构优化战略方案有: (1)人才层次结构优化战略; (2)人才学科结构优化战略; (3)人才职能结构优化战略; (4)人才智能结构优化战略; (5)人才年龄结构优化战略。  人才使用战略  可供选择的企业人才使用战略方案有: (1)任人唯贤战略 (2)岗位轮换使用战略; (3)台阶提升使用战略; (4)职务、资格双轨使用战略; (5)权力委让使用战略; (6)破格提拔使用战略。  人力资源战略的选择  企业应结合以下因素来选择以上的各种人力资源战略: (1)国家有关劳动人事制度的改革和政策; (2)劳动力市场和人才市场的发育状况; (3)企业的人力资源开发能力; (4)企业人力开发投资水平; (5)社会保障制度的建立情况。*www.shufadashi.com*ɼ*�

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