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如何打破职业生涯僵局?

文化产业管理专业是一门不同于传统的文化教育专业的新兴专业,它将经济学、管理学的基本理论与文化产业的特殊属性结合起来,特别强调综合性、渗透性和学科的交叉性。然而,热门专业如今变成“冷门”,着实令人尴尬。资料一据一项数据显示,2006级博士与硕士研究生招生工作中,文化产业管理专业再次成为历史文化学院“专门史”方向的最热门专业,博士研究生的报名录取比例为5:1,硕士研究生报名录取比例也接近于4:1。此外,在最终录取的近100名硕士研究生当中,初试与复试成绩的最高分数又都集中在这一专业上。与许多传统学科“吃不饱”的招生情况相比,“文化产业管理”这一仅仅开设两年的新专业无疑是“一枝独秀”,成为了当之无愧的“热门专业”。资料二据了解,小李是北京一所财经类院校的应届毕业生,所学的专业是文化产业管理。但到目前为7a64e58685e5aeb931333264623135止,工作的事情还没有着落,还在为找工作左右困惑着,2004年,这一专业才由教育部首次批准在高校开设。小李和她班上的20多名同学是这一专业第一批毕业的本科生。尽管“文化产业有前途、文化产业最缺人”的说法不绝于耳,但落实到小李他们身上,工作特别是与自己所学专业对口的工作却并没有那么好找。细究个中原因,既有受就业形势紧张大背景影响的因素,更反映了文化产业人才供给与需求本身的特点。一个热门专业的诞生2004年1月,在压缩、整顿、合并现有本科专业的大背景下,在各界“破解文化产业人才荒”的呼声下,在全国高校中增设“文化产业管理”本科专业,授管理学学士学位。当年,首批获准招生的中国传媒大学、山东大学、中国海洋大学和云南大学都招收了这一专业的全日制本科生班,招生人数在20人至60人不等。此后至今,全国又先后有50多所院校获准设立文化产业管理专业,再加上虽然没有被批准设立文化产业管理专业,但设立了这一专业方向的学校,文化产业管理可以说已经是遍地开花。从宏观上说,这一专业的设立,打破了文化产业人才培养的僵局,突破了以往此类人才多由艺术类院校培养的模式。从微观上看,文化产业的发展前景和巨大的人才缺口,也使得很多家长和学生对这个专业寄予了很高的热情了这一专业的招生情况一直不错,生源质量也一直呈现提高的趋势。在宽与专之间学的课程挺多的,艺术类、管理类、经济类的都学了。通俗地说,文化产业管理专业培养的是既懂艺术又懂市场的人才。学生在学习中,不但需要掌握必要的管理学和经济学知识,还需要培养对文化产品和产业的敏感和把握,而最难的则是将这二者结合起来并应用到实际中去的能力。“缺人”和不要应届生从目前的情况看,就业形势并没有当初想象的那么乐观。在大学生就业已成为社会问题的今天,就业率几乎成了很多学校和专业能否生存的“标尺”,文化产业管理专业亦是如此。今年毕业的文化产业管理专业的学生,除去考研的1/3外,剩下的都面临着找工作的压力,而目前签约率并不高。这个行业整体就没有做好接纳大量应届毕业生的准备,因为实际上这个行业还是一个小圈子,它留给新人学习的机会和时间并不多,而且它需要从业者具有大量的行业资源,包括信息、人脉等。文化产业用人的这一特点,是否有从业经验,成了横亘在学生和工作之间的一座大山。这种现状使得很多学校都意识到了加强学生实习的重要性.中国传媒大学文化产业管理专业的有关负责人表示,由于学校给他们的学生提供了不少的实习机会,现在学生的就业前景还不错,还有好几个自己开公司创业的。同时,另一个制约了学生就业的问题则更为根本,那就是我国文化产业的规模并不大。目前我国文化产业的企业大多以中小企业为主,且多以民营为主,变动性也很大,在很多学生的观念里,去这样的公司工作“不算工作”,他们也大多不会把这个看作是一个稳定的职业www.shufadashi.com防采集。

如何打破职业生涯僵局

在1984年NBA选秀中[2],迈克尔·乔丹在第1轮第3位被芝加哥公牛队选中[2],职业生涯曾效力于芝加哥公牛队以及华盛顿奇才队[1],新秀赛季当选NBA年度最佳新秀[1]。1986-87赛季,乔丹场均得到37.1分[1],首次

如何打破职业生涯僵局 许多成功的经理人与专业人士在职业生涯中期回到商学院进修,他们7a64e58685e5aeb931333335343432主要是在寻找方向,而非为了磨练领导技能。许多人陷在自己职业生涯中动弹...

这个想法源于新员工希望与管理层建立联系但不确定如何打破僵局。随着计划的发展和最终提升公司文化,100多名队友直接从我的工作中受益。它通过将缺乏经验的员工引入领导层来弥补差距,让那些处于中层水平

个人职业生涯建议(急)

郭艾伦收益于他的篮球世家也受害于他的篮球世家,收益在于从小接受专业的篮球训练,受害于现在因感情所牵,留在辽宁留在CBA。郭艾伦是中国为数不多的真的把篮球当生命的爱好去打的职业球员,所以

从宏观上说,这一专业的设立,打破了文化产业人才培养的僵局,突破了以往此类人才多由艺术类院校培养的模式。从微观上看,文化产业的发展前景和巨大的人才缺口,也使得很多家长和学生对这个专业寄予了很高...

“当科比手感冰凉的时候,他会选择串联队友,让更多的人参与到进攻中从而打破僵局,”时任魔术主帅里弗斯副手的约翰尼·戴维斯说,“你会因此质疑科比打球不投入吗?与此相悖的是,麦蒂也有不输给科比的

如何评价韦世豪的职业生涯?

虽然运气不是很好,但他就像一个不知疲倦的斗士,去拼搏每一个球,他为他的莱雄伊什球衣做了最好得诠释。韦世豪,1995年4月8日出生,安徽蚌埠人。现效力于上海上港足球俱乐部。韦世豪出道于鲁能...

特里职业生涯

2015年3月2日,2014-2015赛季的英格兰联赛杯决赛在温布利大球场展开争夺,特里在上半时结束前,禁区内射门打破僵局,这个进球是特里在整个职业生涯为切尔西打进的第60粒进球[27]。最终帮助切尔西以2-0击败...

乔丹职业生涯介绍

在1984年NBA选秀中[2],迈克尔·乔丹在第1轮第3位被芝加哥公牛队选中[2],职业生涯曾效力于芝加哥公牛队以及华盛顿奇才队[1],新秀赛季当选NBA年度最佳新秀[1]。1986-87赛季,乔丹场均得到37.1分[1],首次...

如何在不烦你的老板的情况下讲述你的工作进度?

这个想法源于新员工希望与管理层建立联系但不确定如何打破僵局。随着计划的发展和最终提升公司文化,100多名队友直接从我的工作中受益。它通过将缺乏经验的员工引入领导层来弥补差距,让那些处于中层水平...

如何评价郭艾伦的CBA职业生涯?

郭艾伦收益于他的篮球世家也受害于他的篮球世家,收益在于从小接受专业的篮球训练,受害于现在因感情所牵,留在辽宁留在CBA。郭艾伦是中国为数不多的真的把篮球当生命的爱好去打的职业球员,所以...

为什么说麦迪向上帝借了35秒 却用一辈子来还?

“当科比手感冰凉的时候,他会选择串联队友,让更多的人参与到进攻中从而打破僵局,”时任魔术主帅里弗斯副手的约翰尼·戴维斯说,“你会因此质疑科比打球不投入吗?与此相悖的是,麦蒂也有不输给科比的...

德约科维奇获职业生涯700胜,在哪一场比赛中实现的?

贾兹里虽然在次盘首局化解五次破发危机完成保发,但场面优势明显的德约科维奇还是在第三局打破僵局。在一次主动进攻得手后,头号种子就确立了3-1的领先。顶住破发点压力保发,贾兹里稳住了阵脚。不过...

如何打破职业生涯僵局许多成功的经理人与专业人士在职业生涯中期回到商学院进修,他们7a64e58685e5aeb931333335343432主要是在寻找方向,而非为了磨练领导技能。许多人陷在自己职业生涯中动弹不得。他们在寻找方向与支持,期待在不久的将来能作出渴望已久的转变。但是,他们的人脉资源却不断把他们拖回过去,他们甚至没有意识到这一点。在一次课堂讨论上,我突然领悟到这一点:我们在分析一位杰出的功能性专家(functional expert,负责招聘、任用、训练、奖酬、考核等工作的人力资源主管—译者注)Harris(化名),他被送到一所顶尖的商学院学习综合管理课程,公司承诺在他完成学习后,让他负责公司盈亏管理。但这个诺言一直没有实现,Harris进退两难:他打从心底厌烦目前这个“闭着眼睛都能做”的工作,但他必须对提供很多机会的公司和导师忠心,他并没有了解到,其实他目前所在职位对所有上司益处最大。他因一直在做同样的工作而越来越沮丧:投入更多时间以交出超乎期望的成果,并在公司内寻求更多给他提供建议的人。起初,我的学生对Harris非常苛刻,认为他没有安全感、规避风险而且被动。他应该强硬地去谈判,不然就离职。没有猎头公司轻易为你提供完美的机会。他应该更有自知之明,所有的自省都于事无补。是什么打破了僵局?性格内向的Harris最终没有顺其天性而行,而是把精力集中在建立“外部”关系上,以便能客观审视正在塑造他的产业的趋势、拓宽他对可能的职业选择的视野、会见像他那样但设法脱离高度专业化领域的人,最终看到一个不同的自己,进而明白他的导师可能一直用不变的观点来看待自己。我遇到的大多数“Harris们”拥有丰富的人脉,但主要局限于企业内部的人。他们发现这些人脉在以下方面效果显著:交换与工作相关的信息、做好自己的本职工作(按传统定义),以及找到优秀人才组成团队。但是,这类业务上的人脉也会让人停滞不前:他们不会为不同的、未来的职位配备合适人才,因为他们本身并不跨出舒适领域。如果你发现自己正处于这种情况下,就像我的许多学生一样,你会怎么办?努力增加你的“外部视野”(out-sigh);也就是,你对于局限自身框框之外的世界的洞察力(insight)。在团队、部门、甚至行业外拓展你的人脉。寻求外部的专业知识技能。努力了解晋升高层的“办公室政治”。想方设法去认识你的上级,至少是高你两级的上司,而且他们往往身处不同的单位或地区,即使这样做会让你觉得那是达到目的的手段。参与重大的倡议,并努力作出贡献,这样你就有理由见到他们。努力提升你的知名度,不只是努力持续做好工作。让外部的人也能看到你。使用你在外部学到的东西来和内部不同的人建立关系,并增加你的业务成果的价值。要了解那些控制你命运的人认为什么才重要,和你可能做出何种成果,这是两码事。找出自己的市场价值。寻找志趣相投的人。你的人脉是你自己的一面镜子,要注意它反映什么。如果你想做出改变,要让你的人脉面向未来。坏消息是,你将需要把建立人脉列为优先要务,但我们的时间有限。好消息是,一旦你开始建立人脉,例如和以前的同事或老同学共进几次午餐,这就像跑步,你就会停不下来内容来自www.shufadashi.com请勿采集。

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