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别人开那么多连锁店是怎么管理的?

这个你可以在店里设置收银机 这个是必须得,现在的收银机可以直接联网的,你可以看到连锁店的销售情况,还可以安装摄像头。招聘人员,出货进货都要有自己的程序www.shufadashi.com防采集。

我现在所在的公司就是一家典型的医药连锁店。

你是做什么行业的,你现在说的太简单 你提供的是货源还是技术?说明白点。

我们公司现在大概有4000多家药店,已经上市了,在这里我就不说公司的名字了。

要有严格的制度,相互尊重,相互理解。供货要及时。用人不疑,疑人不用。此外,多借鉴别人成功的经验,发现问题及时纠正。

那这么多家药店怎么管理呢?

账目情况使用电脑网络化统一管理。《连锁经营财务管理问题暂行规定》 第一章 总则 第一条 为促进企业连锁经营的健康、有序发展、规范和加强企业连锁经营财务管理根据《企业财务通则》、《企业

首先,每一个店分成两个班,每个班有一个班长,班长下面还有几个营业员,营业员看你店的规模大小和每个月的销售多少,班长负责底下的营业员销售。

先制作统一章程,把你希望如何管理写进去。然后雇佣店长或者请朋友亲戚帮你打理分店,借助章程向他们表达你希望他们做成什么样子。时不时过去看看,最好不要提前通知也不定时定日出现,方便查看

一般来说,大店的人会比较多,小店的人会比较少。

好多开店的人都梦想做连锁,那究竟怎样才能做到呢?我认为以下几方面需要特别注意,就先谈一下这几点。一.产品的品质 1.要做连锁过硬的产品是必须的。有机构做过调查,一个消费者对某种喜欢的

然后每一家店会有一位店长,店长负责整个店的销售以及一家店大大小小的事务。

然后差不多每10家店就有一个区域主任,区域主任负责管理他底下的店长。

再上一级就是区域主管,同样区域主管底下有几个片区主任。

然后每个区域会有一个行政团队,行政团队有一些部门,比如:信息部、人事部之类的部门,这些部门就负责管理这片区域大概一百多家门店的事宜等。

以此类推,再上一级就是总部之类的。

总的来说就是人管人,营运条线为主,其他条线为辅。

如果觉得我的回答对你有所帮助的话,可以点点关注,有不同意见欢迎大家留言讨论!

科技飞速发展的时代,连锁管理系统可以为连锁店提供统一的管理系统,强调总部的控制权,统一进货,库存管理,统一设置产品促销折扣,员工业绩管理,每个店的盈收都要了如指掌,并且收银操作要严格控制。

专业的连锁店管理系统安全可靠:

总部的控制权:(统一设置管理连锁门店,统一设置折扣促销,产品管理,专业的数据报表为企业决策提供科学依

据)

安全高效,断网能用:(云服务器+本地数据保存,数据自动更新,断网也

能正常使用,不会影响店铺生意。网络恢复后数据自动同步

到云 端)

销售单据监控(各门店收银系统与智能监控整合,每一笔收银单据都可随时回放,

收银台操作清晰记录,)

商品管理(多属性,商品标签分组,可以按照标签生成各种销售分析),

库存管理(盘点,移库,调库,采购订单,库存报表,可用手机端盘点和

查库存),

会员管理(储值卡,次卡,年卡,会员CRM分析),

促销优惠(各种促销活动,满减,满赠,折扣,买n赠n,等等),

员工管理(多种提成方式,百分比提成,固定金额提成,阶梯式提成,

多人分成,奖金等),

销售分析报表(日报,月报,客单价,占比,畅滞销品等)

微信绑定:推送折扣活动,消费明细到客户端

电脑端加移动端:可以用笔记本或者手机随时随地查看店铺盈收,员工可以通过手机端进行盘点和库存查询,以及各自的销售业绩明细

俗话说的好!疑人不用!用人8不疑嘛!总之就是一层一层的管理!也就是一层押一层的!这就是商务管内容来自www.shufadashi.com请勿采集。

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