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创业开快餐面馆,经营两个月宣告失败,赔了10万,该何去何从?

新店开业需经过店铺选址、开店计划制定、店面设计规划、装修材料采购、店面施工、工程品质及设备验收、人员招聘、人员培训、开业计划执行等几个步骤,整个过程环环相扣缺一不可。1.店铺选择新店设立之前均需要进行市场调查,了解商圈并选择适当地点后,在许可的预算之下进行用房取得。在决定开店后须同时申请证照、规划组织架构与人员计划,并进行人员培训。为使每个步骤切实执行,需拟定工作进度规划进行跟踪。1.1市场调查分析1.1.1商圈选择在开店前必须对预定商圈进行调查分析,以了解开店地区的人口结构、消费形态、收入水平等资料,以利于营业额预估、店面规模及营业时间规划之用。商圈选择要素大型商场:通常采用营业额进行比较公交线路:公交线路越多越好城市地铁:地铁线路也是越多越好功能互补:根据消费链的功能,勾勒出互相衔接的消费链,判断其完整性,消费链越是完整,商圈价值越高选择场所的原则确定商圈内最主要的聚客点。设店的原则是:努力争取在最聚客的地方及其附近开店。人流的主要动线。人流主要动线不会被竞争对手截住,不能让消费者因竞争对手的截流而减少。计算商圈饱和指数。一般来说,应选择饱和指数较高的商圈开店。因为饱和指数越大,意味着改善圈内的饱和度越低;饱和指数越小,商圈的饱和度越高。饱和指数表明,一个商圈所能支持的快餐店不可能超过一个固定数量,饱和指数可由下式求得:IRS=C*RE/RFIRS—某商圈的零售饱和指数RE—某商圈内消费者人均消费支出C—某商圈内的顾客数RF—某商圈内的商店数目1.1.2店铺立地调查分析城市规划内容、店面预定地周围发展状况、道路实施、人车流量及竞争店数目。对房屋相关法规调查,了解房屋是否存在经济及人员纠纷,防止日后房屋出现纠纷后影响正常经营,避免造成损失。店铺的面积30平方以上,80平方以下为宜,门头开面在3米以上能更好的展示招牌视觉效果。店铺电力在20千瓦以上,能配备380V电源(电力能源设备要求)。上下水设施是否齐全,排水管直径不低于100mm。店铺的环境安全。1.2用房取得取得方式一般有买断和承租两种方式,若店址地价合理、具有增值性且在预算范围内,则可进行买断,如地段房价太高不符合成本效益,可采用承租的方式取得租赁权。加盟商在签订合约之前需根据总部提供的开店基本条件确认房屋是否符合开业条件,另使用当地工商部门正规租赁合同,将约定条款详细注明,签约期最好在3年以上,5年为宜,防止中途被屋主自主调价或收回房屋。2.店铺营建店面设计、营业设备规划、装潢设计及营业设施等作业,均由总部协助加盟商进行,加盟商需按照总部专业化设计要求及标准进行店面装修。2.1 店面设计店铺签约后,市场人员通知总部,总部安排营建人员现场进行房屋测量,对店铺进行装修设计,根据整体风格对门头、大厅及厨房进行设计规划,以显现出品牌的特性,使店面具有独特吸引力而加深消费者印象,并做到统一品牌形象。此外尚需考虑到店面周边环境,以符合相关法律规定。店面平面规划、顾客出入口、产品出入口及动线设计等均将在有效使用面积前提下,做详尽规划,总部提供全套店面装修所需图纸。2.2设备规划设备对于顾客、从业人员均有相当的重要性。对顾客而言,要提供舒适愉快的环境;对于从业人员要提供能提高生产效率及安全感的工作环境。因此,设备规划需包括空调设备、水电照明设备、消防安全设备、店内产品制作等营运所需之设备,具体请参考《开业物品订单》,总部在标准订单中为加盟商标注。2.3内部装修店面的装潢需根据总部提供之店铺平面布局图、设备规划及施工图等进行。在装潢上要注意到规范化及标准化,以便建立连锁体系的完整品牌形象,在装潢材料上应力求环保与安全性,总部将提供店面装潢之标准,装修标准参照《营建标准手册》要求执行。2.4装修施工店面设计规划完成后即进行工程承包,尤其水电设施需找具有合格执照的施工单位,以保证工程品质。如因地形物限制无法依据总部设计图纸施工时,应事先与总部沟通并修改设计图纸。总公司旗下也有开店无忧公司,提供全包装修服务。3.证件办理办理营业执照登记,须提前做好店面开业之消防、卫生防疫、招工用工等手续办理。3.1营业执照办理流程(具体内容及要求根据当地政府要求与法规执行)3.1.1工商所进行工商查名,填写《查名登记表》企业办理营业执照需提交之材料:法人身份证;公司章程;董事会决议;验资报告;前置批复文件(例:环保、卫生许可证、消防证);经营场所证明(产权证或房屋租赁合同)。个人办理营业执照需提交之材料:法人身份证;前置批复文件(例:环保、卫生许可证、消防证);经营场所证明(产权证或房屋租赁合同)。3.1.2前置审批卫生许可证:将审批资料递交到区级卫生监督所等待验收,验收合格后到区级卫生监督部门领取验收合格通知书,交纳核准费用,到地区行政审批大厅进行审批等待发证。提交资料:工商局名称核准通知书复印件;店面设计平面图;房产证或购房合同复印件;租赁合同复印件;从业人员健康证原件及复印件;负责人身份证及复印件;其它卫生部门要求需提交的材料。从业人员健康证:从业人员需至当地卫生防疫部门办理健康证;餐饮行业服务人员,必须持健康证方可上岗。营业场所服务人员(包括临时工)每年必须进行一次健康检查,对疑似传染病患者须随时进行健康检查;凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病以及其他有碍公共卫生的疾病(如重症沙眼、急性出血性结膜炎、性病),未治愈前不得从事直接为顾客服务的工作;各公共场所人员必须按《公共场所从业人员卫生知识培训大纲》所指内容进行培训,经考试合格后方可从事本职,从业人员每两年复训一次。消防证:将审批资料递交到区级消防局填表等待验收,验收合格后等待交费发证。需提交资料:工商局名称核准通知书复印件;租赁合同复印件;店面设计平面图;负责人身份证复印件;消防管理制度(网站下载);火警疏散预案制度(网站下载)。环保证:将审批资料递交到区级环保局填表等待验收,验收合格后等待发证。需提交资料:工商局名称核准通知书复印件;房产证或购房合同复印件;租赁合同复印件;店面设计平面图;负责人身份证复印件。3.1.3办理营业执照:以上证件办理完成后携带相关证件到工商所办理营业执照,需提交资料:租赁合同复印件;房产证或购房合同复印件;购房发票复印件(没有房产证的提供);负责人身份证复印件;卫生许可证原件及复印件;消防证原件及复印件;环保证原件及复印件。3.1.4办理税务登记:到公安局指定刻章地刻公章,带公章及审批资料到区级税务机关办理税务登记,领取税务登记证,购买发票等手续即可。需提交资料:营业执照正副本原件及复印件;租赁合同复印件;房产证或购房合同复印件;负责人身份证复印件www.shufadashi.com防采集。

诚如你所说,经济增速放缓,房租费贵,原材料和人工费涨价,同行竞争激烈等造成部分小餐馆亏损倒闭。这仅仅是外因,内在的或更深层次的原因恐怕还是餐饮定位、选址、菜品口味与质量、价格、服务等内部经营管理原因造成的。要不,虽然竞争残酷,餐饮店更替像走马灯似的,而满大街仍然存在着大量经营非常火爆的餐饮店。

1.房租:一般e79fa5e98193e58685e5aeb开面馆 店,小本投资就有丰厚利润,餐饮创业开面馆,巨大市场需求量就是赚钱的有力保障,开面馆利润不容小觑,小小面馆蕴含大财富。请添加详细解释

未来,餐饮业仍然是拉动消费的主打产业。对你来说,在餐饮业摸爬混打了这么多年,应该说是比较熟悉此行业,有句话“做自己熟悉的,不懂的东西不要搞”。所以,仍然建议你继续经营餐饮业,原因有如下几点:

面馆最近是快餐行业的领先品牌,俗话说:民以食为天,食以面为先;在中国面馆永不过时。但是也不是说开面馆肯定能赚钱,没有任何一个行业说一定赚钱的,肯定赚钱那都是骗人的;做面馆首先要做到

1.餐饮市场依然保持持续增长

通过上面的分析相信您已经对开一家面馆要多少钱有所了解了,这笔费用非常必要,因为开一个面馆的经营前期生意有很大的不确定性,建议后备资金预算在至少够维持店面周转3个月以上。餐饮业作为四大支柱产业

自古以来,中国人就有“民以食为天”的说法,骨子里“好吃”的本性是不会被经济衰退所打败的。现在无论退休老人,还是年轻人都观念更新,追求享受,不会再围绕厨房转,况且餐饮店的口味及价格等都有着现实亲民的吸引力。对中国近14亿人口来说,餐饮市场是非常巨大的,就看你有没有能力与信心。

在就业形势严峻的现在,创业成为越来越多人的选择,而说到创业,餐饮行业更是大热门,而其他行业选择的人数相对偏少,虽然在各方面的号召与影响下,创业成为一种趋势,那为什么在创业模式多样的现在,为

2.新的消费群体正在崛起

大家一般的理解就是快餐的外送服务,说的就是中餐像一荤一素的那种,还有就是西式的。像麦当劳和肯德基那种。这个就是大家普遍理解外卖的含义。其实从广义来说一切卖家通过提供出外服务和商品的都可以说是

“懒人经济”和“单身经济”的发展,餐饮行业的就餐场景越来越多元化,外卖和“一人食”就餐场景增长迅速。

餐饮店要想发展壮大,必须要走差异化竞争路线,走自己特色的路。关键是做好以下几方面的工作:

1.餐饮经营定位准确

比如经营快餐、小餐馆、小食品、小饮品等,一定要做好市场调查,看准定位。不建议搞什么加盟、网红店。

2.餐饮店选址正确

比如是在办公区域、居民区、街道口、郊区民宿等。要避免“酒香不怕巷子深”的误区。

3.餐饮店装修格调适当

避免追求高大上,只要格调简洁明快温馨即可。既节约费用,又贴地气,拉近与消费者的亲密互动距离。

4.菜品定位准确

经营的菜品,应该是有特色、口味好、质量稳定、安全卫生,符合大众需求。

5.亲情服务、周到待客

要把顾客作为自己的亲人一样,周到服务,拉近距离,增加信任与信誉。6.老板不要偷懒甩手

由于是小的餐饮店,因此,老板要事事亲力亲为,做好多面手。

7.经营好现金流,避免现金短缺

对经营现金流量,需有计划及预算,确保可持续经营。

8.准确定价,物美价廉,别提价太快

餐饮店毕竟是关乎老百姓日常消费,谁都是精打细算过日子,你价高质次,必然会造成客源流失的。

9.不需搞务虚的营销

小的餐饮店没有必要搞什么复杂营销或撒传单。也样做反而可能会被消费者嫌弃。要相信“口口相传”的魔力。

10.适时参入外卖送餐、订餐

毕竟互联网+、手机+订餐、快餐、外卖是流行趋势,应不失时机参入抢占先机与份额。

另外,需注意的是:要避免餐饮店经营的“坑”,不要走进当下餐饮经营的误区:

第一条:也是最重要的一条,就是不要相信权威,不要相信大神,要靠自己去实践,自己去测试!一切的经验都不可以照搬,生搬硬套是大忌。

第二条,就是不要相信顾客是傻子,顾客一定比你聪明。要善待顾客,以品牌、口味、服务招揽生意。

第三条,对餐饮经营者的忠告,就是菜品口味要稳定。

第四条,相信营销不是万能的,关键是老实做人做事。相信大家对所接到的“宣传单”,其处理的下场就是直接扔进了垃圾桶。

第五条,不要相信音乐餐厅、网红店、娱乐餐厅、社交食堂之类的梦想空谈。现在哪些所谓的流行经营模式,已经如海水般的退潮。

这个问题我回答一下,创业开餐馆经营两个月,亏了10万块钱该怎么办啊?其实现在这种情况是越来越多的,因为创业真的很难,现在不是每个人想创业就能成功的!风险都很大。

现在是互联网时代,还按原来的传统模式经营店面,是很难适应这个时代了,不向头些年,头些年是物资缺乏的时代,不管你是卖什么的或者是做什么的,只要你干就能赚钱。

现在就不一样了,现在是产品过剩各行各业都过剩,大家都想做买卖,所以都很难赚钱。你赔了10万块钱呢,就是先总结总结自己的失败经验吧,看看自己是什么原因造成失败的!

总结经验,这个很关键,最好是不要选择再说创业了啊,还是找一个正常的工作先做着,就是积累自己的经验!在不影响你正常工作的情况下,你可以做兼职例如社交新零售平台!

自购省钱分享赚钱啊,我们不需要投资,你可以做这种不投资的,这个没有风险。你要真想开个店啊,你一定要有系统啊,开店之前一定要测试!

先线上测试,你要开之前至少得有半年时间的测试,你要做什么必须先找到精准的人群,跟人群搞好关系,根据他们的需求,制定自己的项目。不能盲目的感觉这个赚钱,就直接开店,那是肯定不行的。

希望我的回答对你有所帮助!

我是@立刚说 以上短文仅为个人观点,仅提供参考,如有不当之处,希望互动留言指正,如果你喜欢我的回答,可以点赞或关注哈。我每天都会发些创业方面的一些内容!你的每次互动对我都是莫大的鼓励!

每次看到有实体老板说亏钱了,要关门了,心里就特难受。因为很多实体老板把家底都掏干净出来了做点小本买卖,谁知钱没挣着,还把老本给赔了进去。我也是做实体出身,很多无奈深有体会,感同身受。

开一家快餐面馆,刚经营两个月就宣告失败,还赔了10万。我觉得应该先分析一下你这么快失败的原因是什么?10万块应该是包含了铺面租金,装修费,人工水电之类的了,甚至有可能还有一笔转让费。

所以10万块不是2个月的经营亏损,而是前期投入为主。

亏损的原因

做快餐店,出现亏损无非就两个情况:一个是没客户消费;另一个是有客户消费但利润太薄不够补开支。我觉得第二个因素基本可以排除。那就剩一个主要原因了——没客户。

没有客户的原因是什么?是店铺所在商圈没有人?还是商圈竞争太激烈?还是因为出品太差?针对问题原因,找出解决方法。

解决方法

1、首先解决出品问题。

做任何生意,产品是核心,是基础。所以必须确保你快餐店出品的质量。卫生不用说了,味道是最大的因素。如果你的产品都不符合你商圈消费者的口味,那么肯定是没法做下去的。

所以,如果是出品的问题,就必须得更换出品,迎合商圈消费者的口味。或者做得足够有特色,引起消费者好奇心来尝鲜。

2、其次解决商圈客流的问题。

现在不一定说非得店铺要有足够的客流量,可以通过线上平台的宣传来获客,然后走外卖形式就可以解决。

不要指望美团饿了么这种平台能给你带来太大的流量,线上的流量需要靠自己去开发,比如商圈内的宣传广告投放,社区社群的运营等。

3、最后再来解决竞争的问题。

一个商圈的客户基本是固定,店多了肯定会僧多粥少,竞争在所难免。要让自己的店铺具备竞争力,其实就是上面两个问题的解决。一个是你店的出品要有吸引力,然后再是营销推广。

营销方面可以通过搭配赠送的方式来做快餐店,比如你是卖面的,那么你可以发一些优惠券,到店消费免费送卤蛋、送豆浆等。甚至可以做两人一起用餐,第二个免费等活动。刚开始做的店一定要多搞活动,让大家都来试吃你的东西,只要东西好吃,就会有回头客。设置环节能加上每个到店客户的微信,经常送点到店小实惠给微信客户,增加客户到店率。

所以,刚开两个月的店,没必要一下子就关闭。可以尝试转变一些经营思路,看是否能盘活,如果觉得自己没法做,那就转让出去或者寻找有能力的合伙人接手,减少损失。贸然直接关店,那就真的什么都没有了。

想经营餐饮业,首先得先在饭店打几年工,刚大学毕业就创业,赔本很正常,不要好高骛远,好好磨练几年再自己创业。就开两个月,还赔十万,显然是个小白。

朋友们好!

创业开快餐面馆,经营两个月宣告失败,赔了10万元。这样的情况下,应该深刻反思一下面馆到底是因为什么亏损的,然后自己分析清楚以后,可能今后的创业之路可能就会更顺一些了。

1

反思

一家面馆,开业两个月失败,亏了10万元。这样的话就需要认真反思一下了,一定要对自己在经营面馆过程中的情况进行全面的反思,到底面馆是因为什么亏损的。

一般来说,面馆是不容易亏损的。只要是当地人喜欢吃面,那么只要是来吃的人多,那么总是会盈利的。

一般面馆也都是薄利多销,价格便宜量又足,这样虽然每天的利润不多,但是回头客多,一般也不至于亏损的。但是如果是价格较高,口味平淡,没有回头客那么可能就很容易亏损了。

因此,对于自己的面馆的亏损要分析清楚原因,这个对于今后自己的创业可能是很有好处的。

2

分析自己的情况

这次创业亏损了10万元。这时候也要分析自己这次创业的情况了,自己到底是否懂的面馆的经营诀窍,是否自己会做面,是否自己能够做出来一碗别人吃了还想吃的面,这个是非常关键的。

也就是说自己是否在做面方面有特长,如果有的话,那么可能就是定价的问题了,适当调整价格,可能就会赚到钱的。

如果自己不懂行,也不会做面,只是雇佣的厨师,这样的话,可能经营面馆可能就很难盈利了。

因此,亏损10万元,也需要分析自己的创业特长了。

3

下一步如何做

分析清楚这次面馆亏损的原因以后,再分析完自己的特长,然后你基本上就能够确定下一步如何去做了。

如果你很懂行,会做面,而且做得相当好,这样的话,你还是能够开一家小面馆的。可以租一间小小的门面,从小面馆开始做起,只要口味好,价格实惠,那么肯定也能够赚到一些钱的。

如果你不懂行,不会做面,而只是一个投资管理者的话,还需要请厨师做面,那么就不要开面馆了,因为开可能还是容易亏损。因此,如果你不懂行的话,就不要再做面馆了,那么你可以去打工赚钱,也可以做其他生意赚钱。

4

结论

经营面馆失败,首先就是要反思自己面馆失败的关键原因,然后是分析清楚自己的特长是什么。如果自己会做面,而且做得好,那么反思清楚以后还可以继续开面馆赚钱,如果自己不懂怎么做面,那么还是出去打工或者是做其他生意赚钱为好。

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创业是比较难的,每一个领域都不容易,并不是我们表面看的那样简单。如果阁下真的喜欢开面馆,创业失败并不可怕,要认真总结经验,第一次就创业成功的,还是比较少的,尤其是当前大环境不景气的情况下,我附近的小餐馆,今年倒了一批又一批,对面很多餐厅都做不下去了,包括一些做小吃店的、做便利店的,今年尤其是感觉很冷清,附近住户感觉人少了很多,两个字,萧条。

不能小看开一个小店,做一个面馆,一门生意要做起来,真的需要天时地利与人和。

天时,则为大的经济环境好,附近消费者多不多,选择创业环境非常重要,是做生意的根本,倘若附近具备这样的先天条件,才可以考虑要不要投资去做。

地利,就是选择好了消费群体较为旺盛的地方后,选择合适的商铺。这个位置非常重要,但还要考虑门店的性价比,比如我对面一家商铺位置最好,但今年已经换了三个老板,三个不同风格餐厅经营了,而现在,又关门了!

我们都觉得这个位置不错,但今年的确人少了不少,更重要的是,位置好了,租金又太贵,可能是造成多个老板无法经营下去的原因。

人和,如果前面两个先决条件选好了,人和同样非常重要的一个环节,这个环节其实就是自己的经营能力,比如自己开的面馆,有没有特色,味道能不能比别的餐厅好,服务态度等各方面都需要关注到的。

我其实最反对的问题是,之前没有经营过这门生意,感觉还不错,多年上班打工后存了点积蓄,一冲动去创业的,任何生意都需要长期经营积累下来,才能对行业有一定认知,尤其是传统行业,比如炒股票也是这样。表面上看到很多人在开店,其实背后都需要认真研究很多年,并且做足功课才能盈利的。

跟你有一样的经历,之前也是也是辞职创业开餐厅,不到三个月就宣告失败,三个人赔了50万,餐饮行业看似简单,其实要做好非常难,非常不建议新手创业做这行,你现在亏的话个人建议你应该及时止损亏!及时撤出!要不然只会越亏越多!10万块也不算多,出来上班一两年就还清了,加油!

开快餐面馆都会失败的话,后面的路,我还是建议你找个力所能及的事情去工作吧。

等积累了一定的社会经验之后,如果你还有创业的*,那时候再重新考虑创业。抑或,你觉得开快餐面馆是个心中的方向、自己的特长,那么第一建议你去同类餐馆打工,其次建议你去服务业打工。

在我的观念中,快餐面馆是个标准的“用辛苦换收益”的项目,只要你的口味不是过于奇怪、只要你的服务不是过于恶劣、只要你的卫生不是那么脏的明显、只要你的选址不是那么不合理——没理由失败的。

而你竟然失败了,所以,我不得不认为,一定是你自身有一些重要的方面达不到“服务业”的最低标准。

故建议你,别犹豫了,没有用,你必须经历“服务业”的实战——去打工。这样也许能为你以后卷土重来提供最为快捷的机会。

口味为王

我觉得针对题主的描述,开面馆两个月就失败了,赔了10万元,不知道下一步该怎么做。我的建议还是在哪跌到在哪爬起来,做一个打不倒得小强。

分析失败的原因

我觉得你要针对这次面馆失败的原因进行一个彻底的分析,到底是面条的口感问题、还是店铺选址的问题,要找到其中的真正原因,才会让你这次失败变得有意义。

经营是个长久的过程

我不知道是不是你们的资金准备不足,还是对市场预估不足,为啥经营两个月就不干了,餐饮是一个漫长的经营过程,客户和客户群体需要时间来培养。开了两个月不但起不到任何影响力,反倒是让你们对自己的产品没有了足够的市场反馈。

10万元买个经验

如果通过赔的10万元,可以让你们找到这次开面馆经营失败的原因,那么我觉得这个钱花的是值得的。就怕你钱赔了,最后啥都没有收获到,那就是最可悲的。

下一步打算

我觉得下一步就要重整旗鼓,针对之前走过的路,总结经验教训。重新开一个,可以规避之前犯错误的路线,走出一条成功之路。

最后总结:

创业失败不可怕,只要你在正确的方向,受点挫折也是必要的成长过程。所以不要迷茫,还是那句话,迷茫的 时候 选择难走的路,你难走的路就是重新再来开面馆。

厉兵秣马,重新再来!

按照总面积50平米面馆计算,所需设备如下面馆后厨设备:1,煮面炉 12002、小型炒灶 5003、熬汤灶 3004、四门冰柜 30005、碗柜 10006。调料台 4007、切配台 6008、洗碗池 5009、墩子刀具 30010锅及各种厨具调味缸、不锈钢盆 1000前厅桌椅预计300元每套 8套合计2400元筷子、酱油壶、油辣椒罐、纸巾盒预计200元碗:2两80*3=240 3两40*4=160 合计400共计12100元以上预算都是尽量降低价格及追求实用的配置开面馆必须的费用还有:1.转让费:视店面所在商圈及当地消费水平,一般几千至几万元不等。一般这笔费用到实在不想做的时候转出去都不会亏,但是请初次开店的朋友注意你考虑的店面区域是否涉嫌拆迁。2.租金:视当地消费水平一般每月每平米30-200元不等,但是如果做平民消费最好不超过100元每平民,一般的交付方式为付三压一,如:100元/平米*50平米*4=2万元3.装修:面馆属于快餐范畴,装修力求简洁卫生,主要是厨房要求全部墙地砖要做好,厨房地砖一定要用防滑地砖,营业前厅只需把地砖做好,墙砖或者墙纸贴到一米五左右就可以了,一般简装预算1-2万元即可。4.证照办理:面馆的证照一般需要:卫生许可证、个体工商证、税务登记证,个别地方可能需要消防证,一般按照正常程序500元左右就可全部办好。5.铺货费:开店前需要购置的调料、食材,用具等,一般预算五千元左右6.周转资金小型面馆周转资金两千元左右就可以了7.后备资金这笔费用非常必要,因为开一个面馆的经营前期生意有很大的不确定性,建议后备资金预算在至少够维持店面周转3各月以上。希望对你有用,望采纳顺祝成功创业内容来自www.shufadashi.com请勿采集。

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