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中小企业如何选择合适的企业管理软件?

首先是看能不能解决bai企业的du一些管理问题,比zhi如企业销售人员,管理软件一dao要针对销版售人员做一权些提高销售人员业绩,分析销售人员的一些功能,及一些详细分析了,而财务人员,一会需要针对财务做一些方便财务管理的一些功能模块出来了,对于功能,建硕企业管理软件,就完全能满足中小企业的需要,建硕企业管理软件是基于互联网的高效管理软件,最大的特色就是用户只要上网就查看数据,不再受到限制作,而且全部模板都是自定义。根据自己的工作需要随时新建最贴切的管理模板,适应于任何行业、任何企业、任何工作岗位,可以应用于:办公管理、人事管理,财务管理、客户服务管理、客户管理,更有进销存功能,电子商务功能等等,顺和达中性企业:用e4+仓管王+出纳系统小型企业:用管家公+仓管王+出纳系统本回答被网友采纳,正航的导航者不错,西安越阳软件的管理里软件不错的,你可以试试,网上还有免费试用的太方便了!,对别人合bai适的对你不一定合适,du所以可自zhi定义能力才是一个dao最重要的衡量指标。回个人认为,这方答面蓝点通用管理系统是一个很棒的东东,它可以由用户自定义实现各种数据管理、信息发布、流程审批等功能,灵活简单,可以做成自己的综合管理系统www.shufadashi.com防采集。

通用Excel自主定制开发ERP、CRM、OA、进销存、内控管理、项目管理、工程施工管理、客户关系管理、绩效考核管理、销售管理、采购管理、仓库管理、行政管理、财务管理、人事管理、生产管理、考勤管理等。

目前我们所处的时代和以往有了很大的不同,是一个互联网+的移动大数据时代,企业管理移动化(APP)是大势所趋。一个团队的管理的核心是管人的问题,建立健全持续推进企业管理提升的长效机制,管理创新,我推荐使用【团队激励宝】积分制管理软件

通用Excel价格低,维护简单,支持微信通知、填报、流程处理。

一、以下5点,是针对“中小企业怎样选型企业管理ERP系统”这一问题的回 1、从功能上看 企业选择ERP管理软件时,一定要先弄清楚自己的企业,到底需要通过ERP来管理哪些方面,也就是我们经常所说的需求。市场上分两大块,1、通用型ERP(所有行业

通用Excel目前在用的国企有中国建筑、中国石化、中国中车等,2018年通用Excel全面支持H5,同时支持流程的微信推送提醒,手机办公时代已经来到,功能强大,永久免费技术支持。

我是深圳市科荣软件有限公司的, 我们软件主要有2大优势:1. 一体化:目前很多企业都在寻找一体化的软件,一体化的趋势和需求越来越多,而我们公司目前提供进销存财务、办公自动化、客户关系管理一体化的软件。2. 个性化:客户的需求都是多变的

通用Excel无维护费,实施成本低,功能扩展方便。

企业管理软件众多,企业该如何针对需求选择 当企业到达一定程度,为其发展一定会选择辅助企业发展的软件。但市场上企业管理软件这么多,我们又该如何针对需求选择。 企业信息化管理软件的选择由它的经营方式、经营规模、内外部环境等因素决定的

目前各类软件产品和软件公司着实很多,管理软件是用于企事业单位内部运营管理的系统范畴,不同行业、不同规模的企业选用管理软件的思路都是不一样的。

楼主,我首先要说,使用管理软件能有效减轻职员劳动强度,规范管理制度。针对你们公司的现状和你的要求,我向你推荐一款管理软件叫管理123。管理123是一个专为小企业设计使用的企业管理软件,可以实现从企业网站建设到企业内部协同办公、客户关

中小企业选用管理软件可以从行业角度出发,或者先选用一些OA流程管理软件,把这些软件定制的满足基本业务需求就可以了,比如除了包含一般性办公之外,还可以包含费用报销、销售crm管理等。

如果企业具有交强行业性,比如物流、仓储,那么就可以选用相应的管理软件即可。

在供应商的选取上,建议考虑产品+定制的角度去选着一家小规模的软件产品公司,有相对应产品并且有定制开发服务,这样就能即满足需求也能获得较低的价格。

以上回答,如有疑问可以联系我!

中小企业选择管理软件的问题:

1.是否适合本公司。

2.成本是否可以承担。

管理软件不同于其他软件,通用性不强,除非特别小的企业,1-2个人的企业,这种有软件或没软件区别不大。其他的中小企业只要是正常运作起来的,就没有重样的。只有那种新企业,直接按照软件来进行管理的才有可能用的起来。否则都无法做到与企业完全契合。

所以,中小企业想要上管理软件只能选择定制开发。

传统定制开发,时间长,价格高,又另中小企业难以承受。

现在,有很多快速开发平台,以此为基础开发,可以缩短大量时间,价格也相对便宜。这类定制开发出来的软件,完全可以满足中小企业对管理软件的需求。

我个人而言,很看好这类平台,谁越能缩短开发时间,减低开发费用,谁就能拿下中小企业的市场。

PS:有人需要的话,我推荐一款,E立方管理平台,基于excel的一个平台,非常适合那些还在用excel管理的企业。可以实现无缝过渡。非常实用。

对于中小企业来说的话,一定要找到合适自身需求的管理软件,才好用,也才能真正起到降低成本、提高生产率的效果。

这个问题要看自身企业情况,简单来说分两种,一种是有开发能力,二种是没有开发能力。

有开发能力(如果没有开发能力直接不要看着一段)

如果企业有自己的开发部,有程序员,同时又有时间和成本让自己的开发人员去开发自己企业的管理软件,那么按照自身企业的需求开发就好了。

这个地方我提几个建议吧

1、如果企业自身的程序员不对口不要强行要求员工开发,

虽说天下语音是一家,这话没错,但是对于中小企业来说,程序员的深度往往没有那么高。让自己的员工去做主业务意外的开发,很容让员工有抵触情绪,不利于企业员工的健康发展。

2、开发不要急于求成,很多企业负责人或者说老板,总是想“多快好省”,客观来说,哪有那么好的事情,什么都让你占了。一定要评估好开发需要的时间,并全程跟进进度。当员工的时间很赶的时候,员工往往选择将一些短时间不会需要修改的内容“写死”(形象化来说就是今天只走路,那么就把脚画好就行了,手就画一个固定的手,不掉下来就行),这样的后果是,为以后挖了很大的坑,当需求扩大,需要更多的功能或者更强大的功能的时候,为前面的人填坑的工作量将巨大。因为这时候之前的员工很可能已经离职了,新员工需要先把坑全踩一遍,才知道哪儿有坑,然后再填起来。

没有开发能力

这种情况下有三个选择:

1、买成品软件

2、找外包公司定制

3、购买免代吗开发平台的业务

先说三个选择各自的优势

1、买成品软件

快、即买即用

2、找外包公司定制

比较符合自己企业的需求

3、购买免代吗开发平台的业务

能够完全按照自身的需要来设计

然后说三个选择格子的缺点

1、买成品软件

其实这种成品软件,买回来我们往往会发现,我们就用其中几个功能,其他的工作用不上,却要花钱。另外就是用的这几个功能都很“将就”,不能按照自己的需要去改动。

2、找外包公司定制

成本高、开发人员是别人的,需要修改的时候像求爷爷一样。

3、购买免代吗开发平台的业务

需要投入精力去参与开发

综合上面的优点和缺点,选择合适自己的选择去为自己的企业挑选和开发管理软件就行了。

我分享一下我的选择吧,我选择的是没有开发能力的第三个选择,找的免代吗的平台,叫什么云表(声明,我没有被充值,我把官网地址给大家,有兴趣的可以看一下:不需要的朋友跳到下一行就是了

https://www.iyunbiao.com/signup/A3MVVQ240

),然后先花了一个星期的样子学了一下这个东西,感觉已经够设计我公司的内容了我就没学了。

我先画了一个思维导图,然后将思维导图中的流程跟每个部门确认乐一遍,画了几个流程图。对着这几张图,又花了一个来星期的时间,就把管理软件搭好了,用起来也确实比较顺手。和以前买的软件来比,主要有这么几个感悟:

1、界面里面没有我公司不需要的内容,很干爽,让我这种强迫症真的是舒服。

2、有员工入职什么的,开个账号给他就行了,不用一个一个文件的培训啊什么的。我这个人比较懒,最烦做简单重复工作。

3、发现哪里有不合理的地方、或者政策规则有细微的调整,我这边进系统设置一下就立马可以生效,很方便,不用老是找开发的人沟通来沟通去,还要像大爷一样求着他们。

如果你刚好在中小企业打工或者干脆你就是老板,想找到适合自己的管理软件,那么我觉得你按照我说的来,应该是不会花冤枉钱的,谁的钱都不是大风刮来的,而且近几年生意越来越难做了,不用点心提高生产率确实不行。

中小企业选择企业管理软件,首先要明确自己的需求,企业管理目前存在的问题,使用管理软件是为了让企业的管理更加高效,只有清楚自己的问题,才能把软件用好,当然企业内部一定要动员起来,买软件的是老板,用软件的是员工,只有上下一心,管理软件才能真正发挥作用。中小企业选择软件第一肯定是看价格,太贵的看都不会看,而且不适合自己企业用,免费的软件不敢用怕进坑,所以推荐工信部合作服务商业的软件C2-P-工业云,软件实施 落地快性价比高,设计操作人性化,只要会上网就能使用,简单培训就能掌握。

  成功选型因素32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333264656231一、了解市场的总体状况。在选择产品之前,首先应该了解一下市场的总体状况,从而可以根据自己的需求缩小选择的范围。目前国内的ERP产品市场可以从大体上分为高端市场与低端市场,即大型ERP产品市场与中小型ERP产品市场。但一般来说,大型软件中存在着很多超出中小型企业实际管理需求的过分复杂的操作流程,对企业资源基础的要求较高,实施难度和风险都较高,所以选择时必须慎重考虑。  成功选型因素二、明确和准确的定位。当你的企业决定上马ERP项目时,一定要对项目作一个明确和准确的定位。实践证明,一个正确的定位对项目选型乃至实施工作都可以起到极强的指导作用,直接影响到项目的实施效果。ERP项目本质上是一个管理项目,而不是纯粹的IT项目,它的导入和实施会涉及企业管理的方方面面,需要对企业传统管理模式、业务流程、作业方式和作业习惯进行系统整合。企业应以企业管理系统的再思考和不断完善为主线,而不是将现有管理模式、业务流程、作业方式为主线。这个时候企业必须要适应新的信息化管理方式方法。  成功选型因素三,要符合实际需求——选型的重点。在正式选型之前,企业决策者必须要对企业自身的需求有了解,即评估一下自身的实施基础和实施能力,再确定出选择的方向。一般来说,中小型企业,如果不是在管理上已经形成固定模式的话,应仍以中小型软件为主要考虑对象。对于仍处于起步阶段的或者希望通过ERP改进企业管理的企业来说,如果业务重点在生产、计划方面,台湾的中小型软件相对比较成熟,并且大多也提供二次开发平台和各种接口以供扩展需要。如果业务重点在进、销、存和财务总账方面,则国内软件已经具备相当能力,且国内软件具有本土化和易于维护的优点,相对于传统bai的商业应用系统,8thManage 一体du化管理系统是很zhi不错的dao,具有许多优势专:低成本、功能属模块部署灵活、高效协同的一体化运作、简单易用使用便捷。8thManage 一体化管理系统在一定意义上是为中小企业量身打造的。在过去,商业应用系统非常昂贵,而且维护费用及维护团队的人员支出同样非常高昂。因此,尽管商业软件会带来许多好处,也往往只有大公司才有能力购买使用。大多数中小企业均采用电子表格和功能单一的解决方案,比如会计软件包和人力资源软件包,他们无法享受到一个完整的商业管理工具所带来的好处。一体化管理系统改变了这一历史,该应用系统成本低,性能高,且提供的功能都是即装即用的,使用起来非常方便快捷,是发展中企业的理想选择,要看你们的企业是要用什么样的模块!如:要财务模块、生产模块、销售模块、仓库管理模块等等!内容来自www.shufadashi.com请勿采集。

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