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生猪产销分离趋势加剧,应如何应对?

  养猪合作社对养殖户实行,统一品种、统一饲料、统一防疫、统一销售、统一管理。这些措施在降低养殖成本、减少风险的同时,增加了入社养殖户的效益,改变了养殖户以往信息不畅、单打独斗的局面,提高了养殖户对市场风险的抵御能力。  1、提高组织化程度,促进养猪健康发展  ①生产方面:不搞养猪合作社前信息闭塞、盲目生产、不是多了就是少了,与市场脱节;搞了养猪合作社能够完全解决这些问题。  ②技术方面:不搞养猪合作社前技术薄弱、管理落后、疾病风险大、生产水平低;搞了养猪合作社能够完全解决这些问题。  ③销售方面:不搞养猪合作社前分散经营,养殖与加工分离,产销脱节,不能直接进入市场,影响收益;搞了养猪合作社能够完全解决这些问题。  ④其他方面:市场经济是开放式,但也要有计划,生产必须与市场接轨,将养殖户组织起来,成立合作社为能为大家排忧解难,解决分散单干办不了的事。  2、提高标准化水平、增强产品竞争力  ①目前养猪标准化水平化低,影响产品竞争力;  ②食品安全标准不断健全,养猪面临严峻的挑战:安全意识、市场准入、进京入沪、农产品质量安全法,国外技术壁垒。  ③养猪必须实行标准化生产,提高质量安全水平,才能增强竞争力,才能持续发展。合作社就是要通过社员自律,加强管理,实行六统一,搞好生猪饲养全过程的质量控制,靠质量占领市场,获得效益。  3、实现产业化经营,带动社员增收。  ①产业化是农业的根本方向,必由之路,不搞产业化就没有出路。  ②产业化经营的重点是:培育壮大龙头企业,提升精深加工水平,强化服务功能,创新完善机制。  ③合作社是产业化经营的组织形式,连接产、供、销的纽带桥梁,承担服务功能的载体。  从养猪合作社的一般职能就能体现出养猪合作社的好处:  1、搞好产销衔接,拓宽市场渠道;  2、推广优良品种,提高经济效益;  3、供应养猪物资,减轻社员负担;  4、提高技术服务,改善饲养水平;  5、联系当地政府,支持养猪生产(土地);  6、协调小额贷款,解决资金困难;  7、统一收购肥猪,增加社员收入;  8、用足用活政策,争取扶持奖金。综上所述,成立养猪合作社远远比散养单干好处大www.shufadashi.com防采集。

据中国乡村之声《三农中国》报道,我国是生猪养殖大国,生猪养殖业产值占畜牧业总产值的比重为47%。2018年全年生猪出栏量大约6.8亿头,猪肉生产和猪肉消费都占全球生猪产量的一半。2018年8月3日,辽宁沈阳发现我国首例非洲猪瘟疫情,此后在国内十余个省市陆续发现病例,禁止生猪跨省调运政策启动;物联网的快速介入,也让生猪未来的饲养更趋向精准化。多种因素和变量叠加会对生猪养殖领域造成哪些影响?生猪养殖又将出现哪些调整?养殖户又该重点重视哪些问题?

不是很懂,这个我没法说,政府的事情

产销分离的确是目前生猪发展中不可忽视的重要问题

1.政府引导,在市场不健全的地方,政府引导至关重要。

2.改变发展思路,传统的经营思路已经无法适应市场经济的发展,只有改变以前只养不销的思路才能与市场接轨,才能更好跟的利益。

3.规模化养殖,传统的小户散养无法建立稳定的供应链,无法建立稳定的客户群,更无法建立良好持久的信誉。

4.规范市场秩序。好的市场秩序才会吸引生产者把自己的劳动成果直接投入市场,而不是为了规避风险,让中间商去投资。

注意以上几点应该对控制产销分离家居有一点的作用。

先说一下产的问题,手先要加大对生猪生产的管理,政府做到对每一个生产者进行严格执行国家的产品标准的要求,做到无死角的排查,落实企业责任制。在说一下销的问题,销售环节要加强对运输;在加工当中人员以及运输工具的严格管理,做到集中运输集中销售已确保不出现二次感染病毒。

首先(乡间小张)的回答。

在我国传统的生猪主产区和主要销售区域正在发生严重分离,现在国家对生猪调运有更加严格的要求。以后生猪产销分离会更加明显。大型的养猪企业正在加紧生猪就地屠宰的布局。由此可见生猪就地屠宰通过冷链运输到达主要销售区域是很好的生猪产业布局的。像这样的布局将是未来生猪领域的趋势。所以养殖户也好,大型养殖企业也好,都要好好配置。

养殖户要严格控制饲料等生猪的食物源头安全可靠,让生猪的养殖废弃物绿色安全回到土壤中,形成良性循环。要形成规模化确保效益,形成可持续发展。

受到【非洲猪瘟】事件影响,国家对生猪的养殖、销售有着更加严格的要求了,目前政策对产销分离发展趋势会变的更加明显。这样做的目的能有效的管控生猪的养殖、销售,也有利于瘟疫管控、区域扩散、控制传染等。。。

下面我个人发表下对生猪产销分离应对观点,如有不妥、不同的看法可以在评论区留言,我们一起学习,一起讨论。

1.对于养殖集团、养殖规模大的企业。有专家也提到了“在饲料原料主产区养殖生猪,就地屠宰;再通过冷链运输运到主销区,这是比较合理的生猪产业布局。”,也就是说大集团、大企业可以通过养殖、屠宰、销售一体化,环环相扣。主要是避免大规模运输途中出现疾病、瘟疫的传播。

2.规模比较小、散养个体户,我老丈人家养了20-30头小规模的养殖,都是通过中间商销售出去。目前没有存在什么影响,要说影响就可能是只能在本省内销售,销售范围缩小了,流通性差,销售价格自然也就不高了,都到亏本线的价格。 这也只能通过中间商去销售,也没有更好的办法了。

3.无论是哪种类型的养殖户,前提都是要掌握好技术,按照一定的规模,严格标准养殖。保证饲料源头安全,保护好水资源和环境资源不受到污染,做好排污、疫病防控等,有了这些才能够把生猪养殖继续经营下去,做好了还怕没有销路。也希望有相关部门专业人员指导,加强管控、监督。

首先(乡间小樊)的回答。

在我国传统的生猪主产区和主要销售区域正在发生严重分离,现在国家对生猪调运有更加严格的要求。以后生猪产销分离会更加明显。大型的养猪企业正在加紧生猪就地屠宰的布局。由此可见生猪就地屠宰通过冷链运输到达主要销售区域是很好的生猪产业布局的。像这样的布局将是未来生猪领域的趋势。所以养殖户也好,大型养殖企业也好,都要好好配置。

养殖户要严格控制饲料等生猪的食物源头安全可靠,让生猪的养殖废弃物绿色安全回到土壤中,形成良性循环。要形成规模化确保效益,形成可持续发展。

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